2022年7月13日,广东海逸集团2022年半年度经营总结会于南海新经济小镇顺利召开。集团董事长潘志勇携决策层班子成员、高管团队共同聚焦2022年上半年的经营指标与管理目标的完成情况进行核心复盘,为下半年工作做好规划,确保顺利达成年度经营与管理目标。
▲会议现场
会议围绕上半年经营总结及下半年工作规划展开。各决策层班子成员、相关部门负责人针对各板块经营指标与管理目标进行总结,聚焦主要问题,抓住核心环节,紧盯突出短板,锁定关键任务,对下半年如何解决问题、突破困局、达成路径等内容进行了充分讲解。
▲决策层汇报(向右滑动查看更多)
在认真听取各决策层班子成员、相关部门负责人的汇报后,集团董事长/总裁潘志勇围绕会议主题“关键突破、务实经营、行稳致远”进行总结发言。
▲集团董事长/总裁潘志勇总结发言
在市场形势复杂多变的情况下,海逸牢牢把握政策和市场动向,通过坚定执行稳健经营战略,不断迭代升级自身运营能力,各项业务保持着平稳健康的发展态势。同时,面对市场的不确定性及行业的加剧分化,海逸主动参战,寻求突破,2022年上半年完成组织架构大调整,聚焦融投建管退全价值链管控,构建大运营体系,精简架构扁平管理,形成总部专业化、业务强统筹局面,强化组织风险防范能力与企业作战能力。
行业已经进入了新的赛道,大跃进图快并不可取,长远的价值追求和稳健发展的步伐才是企业立足的根本。聚焦战略,稳中求胜,确保每一步战略布局精准到位,在高质量发展的道路上向前迈进。
在新架构下,组织文化将成为核心战略落地的关键,坚定走专业化、精且专、强统筹、强业务能力的组织管控模式,以优秀的组织文化引领海逸走向新的发展阶段。其中工匠精神尤为重要:“何为匠人?人生在勤,勤则不匮,心在一艺,其艺必工。”匠人与匠心,是时代对行业的要求,行业对个人的要求,亦是个人对自我的要求。
2022年,是海逸创立至今的第20个年头,“正道致远、匠心卓越”---海逸20周年口号既呼应海逸长久以来所坚持奉行的“正道思维、大道而为”核心价值观,亦是对每一位海逸人提出的工作要求。精益求精、笃实专一,以工匠精神打造团队,形成积极向上的组织文化,唯有追求卓越,方能成就卓越。
在肯定各板块上半年工作成果的同时,潘董亦提出大家要深刻总结反思,直视存在的问题并找到解决问题的对策。“今天是最差的,想度过寒冬,成就卓越,那就必须承认每一天都是最差的”,这句话的背后,代表着高标准、严要求的精益管理方向。在仍为严峻的市场形势下,全体员工必须时刻保持危机意识,保持清醒的战略头脑,保持高效的执行能力和艰苦奋斗的作风,相信只要每一位海逸人同心协力,携手共进,我们必将在寒冬之下收获暖阳!
会议的最后,潘董以书为礼,并赠言“新时局,新挑战。唯有勇毅,革故鼎新。学而解困,与海逸人共勉!”面对未来和挑战,20岁的海逸集团历经风雨,有着战胜困难和挑战的信心,请全体海逸人拿出“咬定青山不放松”的韧劲,全力冲刺下半年,为自己、为团队、为企业交出一份满意的答卷!
▲参会人员合